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創業怎么選擇合伙人

時間:2015-10-12 14:18:57本文內容及圖片來源于讀者投稿,如有侵權請聯系[email protected] 耀聰 我要投稿

  合伙,就是兩人或者兩人以上的群體,發揮各自優勢,一同去做一些可以給其帶來經濟利益的事情。這些事情包含合法的和不合法的。而且它不僅可以應用在生活中,也可以應用在工作上。無論是從法律行為角度還是從組織形態角度,都強調合伙的主要特征是共同出資、共同經營、共負盈虧、共擔風險。

  有學者認為,在整個企業發展進程中,獨資企業沒有發生重大的形式變更,而合伙則在數千年的歷史中形成了多元的形式。最初的或最原始的形態莫過于古羅馬法的索塞塔斯societas),其實質與現代的普通合伙極為類似,各合伙人對于合伙的債務承擔無限連帶責任。在風險面前,我們要創業怎么選擇合伙人?

  1.對待能人的方式

  公司發展需要很多的能人,這些人的能力特別好,但不一定適合當股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人,而非用股份的方式。

  2.處理沖突時做好最壞的打算

  股東間出現分歧,自己要做好最壞的打算,做到心中有底,處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對,讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下,要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情,合作不成還可以繼續當好朋友。

  3.謹慎選擇合伙人的人選

  第一、價值觀;第二、工作態度;第三、能力,這幾個條件缺一不可。

  小建議:合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的,有些人可以當很好的朋友,但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗,只有共事過才能看出來是否合適。

  4.時刻掌握主動權

  在沒有看好合伙人之前,最好不要輕易合伙。即使合伙了,自己必須要在整個企業經營中掌握主動權,如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理,防止互相扯皮的現象,最大限度地降低對企業的傷害。

  5.股東要簽訂競業及商業保密協議

  合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層,在新員工入職前就實施,先小人后君子。

  6.在合作中建立良好的溝通

  合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌,打自己的小算盤,這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決,有什么事情放到桌面上來討論,就事論事,大家如果都是出于公心,分歧是很容易得到解決的。

  7.不要讓任何股東的親戚在公司上班

  在公司里不能出現任何股東親戚的影子,無論股東的家庭成員是誰,有多大的本事,或者可以給公司帶來多大幫助,都不能成為其家庭成員在公司上班的理由,這個是大家合作的根基,不可以去動搖。

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